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交通银行关于印发《交通银行法人授权管理办法》的通知
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交通银行各分、支行：
现将《交通银行法人授权管理办法》印发给你们。《交通银行法人授权管理办法》是交通银行实现规范化管理的一个重要措施，也是交通银行完善一级法人、两级管理体制的重要内容。实施《交通银行法人授权管理办法》工作量大，涉及面广，各行必须抓紧时间，认真组织学习，并严
格按照执行。
特此通知
附：一 关于学习贯彻《交通银行法人授权管理办法》，促进交通银行经营管理的规范化的宣传提纲（略）
附：二 交通银行法人授权管理办法


第一章 总则
第一条 为强化交通银行统一管理与集中经营，增强交通银行防范风险和控制风险的能力，保障交通银行的合法权益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》及其他法律法规，结合《交通银行内部评级办法》和《交通银行内部岗位分级授权规范制
度》的实施，制定本办法(以下简称本办法)。
第二条 交通银行实行一个法人、两级管理的总分行管理体制。各管辖分行、直属分行、辖属行均为交通银行的分支机构，依法在总行的授权范围内开展经营管理活动。
第三条 交通银行法定代表人是交通银行行长。交通银行的法人授权，是交通银行法定代表人(以下简称受权人)代表总行对管辖分行、直属分行负责人(以下简称受权人)的职务行为的授权，即授权人对受权人代表该分行进行业务活动、人事管理和财务管理权限的具体规定。
交通银行的转授权，是指管辖分行、直属分行受权人(在转授权时简称为转授权人)在其被授予的权限范围内对本行副职行长、辖属行负责人(以下简称转受权人)代表该分行从事业务活动、人事管理和财务管理权限的具体规定。
第四条 交通银行的法人授权实行分级授权、区别对待、权责一致的原则，授权人可根据各行的不同情况明确各受权人的授权权限。
第五条 交通银行的法人授权采取下发《交通银行法人授权书》、《交通银行转授权书》和《交通银行法人特别授权书》的方式。
第六条 受权人、转受权人必须在授权范围内行使各项权力。
受权人、转受权人在实施被授予的权力时，必须接受总行的统一领导，完成总行下达的各项计划。

第二章 授权的分类、范围和方式
第七条 交通银行法人授权包括：业务授权、人事授权和财务授权，分别产生受权人、转受权人的业务权限、人事权限和财务权限。
第八条 交通银行的法人授权分为基本授权和特别授权两类。
基本授权是指对受权人、转受权人的一般银行业务权限、人事权限和财务权限的规定。经基本授权产生受权人、转受权人的基本权限。
特别授权是指对超过基本授权范围的某一特定事项的授权或某项特殊业务、创新业务临时性授权。经特别授权产生受权人、转受权人的特别权限。
第九条 基本授权采取以下方式：
(一)由授权人向受权人授权，签发《交通银行法人授权书》；
(二)转授权人在被授予的权限范围内向转受权人授权，并由转授权人向转受权人签发《交通银行转授权书》。
第十条 《交通银行转授权书》必须使用总行的统一格式，并上报总行备案。
第十一条 授权人可根据需要向受权人、转受权人进行特别授权，并由授权人向受权人、转受权人签发《交通银行法人特别授权书》。
《交通银行法人特别授权书》只能由授权人签发，除《交通银行法人特别授权书》注明允许转授权的情况外，经特别授权产生的权限只能由受权人或转受权人自己行使。
第十二条 交通银行行长对境外分支机构负责人的授权，由总行根据我国和驻在国或地区的法律和惯例另行规定。

第三章 授权工作管理和授权程序
第十三条 交通银行总行负责管理全行的授权工作。在交通银行总行主管部门拟定受权人权限后，经授权人审定，由总行法律事务室具体办理授权手续。
管辖分行主管部门负责拟定转受权人的权限，经转授权人审定后，由管辖分行的法律事务部门(或办公室)办理对转受权人的转授权手续。
第十四条 《交通银行法人授权书》、《交通银行转授权书》和《交通银行法人特别授权书》文本统一由总行法律事务室制作。
第十五条 交通银行基本授权的期限与受权人、转受权人的任职期限相一致。授权书、转授权书自授权人、转授权人签发之日起生效，免职时终止。
授权人在受权人的任期内、转授权人在转受权人的任期内可根据内部评级结果对所授权限进行调整。转授权人被授予的权限被调整时，对转受权人的转授权也应作相应调整。
第十六条 受权人、转受权人因办理特殊事项需要向总行申请特别授权时，应向总行主管部门或通过管辖分行向总行主管部门提交特别授权申请书和行使该特别授权的可行性分析报告及其他所需资料，经总行主管部门审查同意并经分管行长批准后，由总行法律事务室统一制作《交通银
行法人特别授权书》，报授权人审定签字后下发。

第四章 授权的变更和终止
第十七条 在基本授权期限内发生下列情况，授权人、转授权人可变更或撤销对受权人、转受权人的基本授权：
(一)受权人、转受权人发生违法、违纪或重大越权行为；
(二)因受权人、转受权人的失职造成重大经营风险；
(三)国家进行政策性调整；
(四)交通银行进行内部调整或该行的评级级别发生变化；
(五)授权人认为需要进行撤销或变更授权的其他情况。
在特别授权期限内发生上述情况，授权人可变更或撤销其特别授权。
第十八条 授权人、转授权人的变更不影响受权人、转受权人在其任期内继续行使被授予的权力。受权人、转受权人变更时，授权人可通过特别授权书的方式授权新的受权人或新的转受权人代为行使原受权人或转受权人的权力，直至新的《交通银行法人授权书》或《交通银行转授权书
》下达之日为止。
第十九条 授权的变更程序是：
总行各主管部门向分管行长提交变更授权的书面建议，经分管行长同意后，通知总行法律事务室制作《交通银行授权变更通知书》并重新制作《交通银行法人授权书》，经授权人审定签字后下发给受权人。
重新制作的《交通银行法人授权书》自授权人签发之日起生效；重新制作的《交通银行法人授权书》下发至受权人前，受权人必须依照《交通银行授权变更通知书》的规定执行。
第二十条 重新制作的授权书下发至受权人之日起10日内，受权人必须将原授权书退回授权人，由总行法律事务室归档保存。
第二十一条 转授权发生变更时，比照上述方式变更转受权人的授权。
第二十二条 授权、转授权因发生下列情况而终止：
(一)授权、转授权期限届满；
(二)授权、转授权被变更，被变更的原授权终止；
(三)授权、转授权被撤销，被撤销的授权终止；
(四)受权人、转受权人代表的机构被撤销；
(五)受权人、转受权人被解除或辞去职务；
(六)其他需要终止的情况。
第二十三条 授权、转授权发生变更后，受权人、转受权人应依照《交通银行内部岗位分级授权规范制度》，在30日内对内部职能部门的权限作相应的变更。

第五章 授权制度的检查与监督
第二十四条 总行各业务主管部门、稽核部、监察室、人教部、法律事务室负责对全行的授权工作进行检查和监督，并对授权的变更和终止提出意见。经分管行长同意并经授权人审定后变更或终止受权人的某项权限，由法律事务室办理上述变更或终止手续。
第二十五条 管辖分行、直属分行各业务主管部门、稽核部门、监察部门、人教部门、法律事务部门有权对转授权工作进行检查和监督，并对转授权的变更和终止提出意见。经分管行长同意并经转授权人审定后变更或终止转受权人的某项权限，由法律部门(或办公室)实施上述变更或终
止事项。

第六章 罚则
第二十六条 受权人、转受权人必须依照授权书、转授权书所确定的权限开展经营管理活动；受权人、转受权人未经授权或超越授权范围从事经营活动的，构成越权行为。
第二十七条 受权人、转受权人构成越权行为的，应承担越权部分的经济责任，对交通银行造成损失的，应承担赔偿责任；
除追究越权人经济责任外，对受权人、转受权人的越权行为还将依照中国人民银行《关于对金融机构违法违纪经营责任人的行政处分规定》和其他有关规定进行处理；触犯《中华人民共和国刑法》的，报司法机关追究其刑事责任。
第二十八条 受权人、转受权人管理的职工越权的，除追究该职工的越权责任外，还应追究该职工直接领导者的责任。受权人、转受权人在管理上有过错的，应承担过错责任。
第二十九条 转受权人越权从事经营活动，除追究该转受权人的越权责任外，转授权人有管理上过错的，应承担过错责任。
第三十条 总行人教部、监察室或管辖分行人事部门、监察部门有权对受权人、转受权人进行监督、处罚，具体处罚由监察室牵头会同人事部门实施。

第七章 附则
第三十一条 受权人、转受权人应将《交通银行法人授权书》、《交通银行转授权书》和《交通银行法人特别授权书》报送当地中国人民银行同级行和外汇管理局同级局备案。
第三十二条 受权人、转受权人必须在被授权的范围内，按照《交通银行内部岗位分级授权规范制度》所规定的程序对其所在分行的内部职能部门和下属的分支机构负责人进行授权。
第三十三条 交通银行行长对交通银行总行职能部门负责人的授权参照本办法。
第三十四条 各受权人、转受权人必须在其主营业场所张贴营业执照、经营金融业务许可证和总行下发的授权书；在与客户签订业务合同时，必须向其出示授权书，并在所签订的业务合同中写明“该客户已核实有关授权内容”的条款。
第三十五条 交通银行各项规章制度中有关授权的规定与本办法相抵触的，以本办法为准。总行各部门应当根据本办法完善有关规章制度和操作规程。
第三十六条 本办法由交通银行总行负责解释。
第三十七条 本办法自1999年1月1日起实施。
附件：一
交通银行法人授权书
(适用于管辖分行)
编号：＿＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。交通银行行长(以下简称授权人)现代表总行委任＿＿＿＿为交通银行＿＿＿＿分行(以下简称分行)行长(以下简称受权人)，任期自＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿
＿月＿＿＿日止。为明确受权人在任期内代表分行可实施的基本权限，授权人依据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》对受权人进行授权，特制定本授权书。
第一条 受权人有权代表分行具体执行以下事项：
一、受权人在被授予的权限内通过直接管理和转授权对辖属行行使下列人事、业务、财务的管理权：
(一)聘任、解聘、调配、考核、奖惩辖属行的行长和副行长；审核辖属行人事、财会、稽核、监察、保卫部门负责人的任免事项；对辖属行国外业务部负责人的任职资格进行审查。
(二)监督、控制、检查并部分调整辖属行劳动工资计划。
(三)下达总行确定的辖属行的营运资金、公益金。
(四)确定辖属行的信贷收支计划和财务收支计划。
(五)调剂辖属行资金头寸的余缺，对总行划拨的统筹资金在辖内进行调剂。
(六)在授权人的授权范围内，对辖属行资金拆借业务和授信额度进行管理。
(七)在授权人的授权范围内按总行确定的标准审批辖属行固定资产购置及其他项目。
(八)审核辖属行的营业性机构设置计划，上报总行。审批辖属行的内部机构。
二、受权人在被授予的权限内行使下列对分行人事、财务和其他事项的管理权：
(一)全面负责处理分行对外的具体事务，负责执行总行各项规章制度和业务政策。
(二)管理、营运分行的全部资金及资产，合理使用分行营运资金、公益金和工资总额，对分行资产的保值增值、资产质量、支付能力、经营效益负责。
(三)设计分行的行政架构，管理分行行政、人事、工资等方面的事项。
(四)聘用、解聘、调配、考核、奖惩除须由总行审批的行级以下行员；分行本部人事、财会、稽核、保卫部门负责人的任免必须事先上报总行审核；国外业务部负责人的任职资格应上报总行审查。
(五)按总行确定的标准上报固定资产购置项目。
(六)执行总行下达的信贷收支计划和财务收支计划。
(七)拟定本行的机构设置计划，上报总行审批。
三、全面负责分行业务的经营管理
(一)分行的经营范围是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(二)受权人的基本授权是：
1.营运资金的经营权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
2.辖区内资金调度权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
3.货币市场融资权限：
货币市场拆入资金总额上限：＿＿＿＿万元；
货币市场拆出资金总额上限：＿＿＿＿万元；
货币市场单笔拆出资金上限：＿＿＿＿万元。
4.授信权限：
贷款总额上限为＿＿＿＿万元，其中外汇贷款＿＿万美元；
单笔贷款(贴现)审批权限：＿＿＿＿万元或＿＿＿＿万美元；
对单个客户的授信(含贴现)额度审批权限：＿＿＿＿万元。
5.利率浮动权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
6.承兑权限：
承兑总额上限为＿＿＿＿万元；
单笔承兑审批权限：＿＿＿＿万元。
7.担保权限：
担保总额上限为＿＿＿＿万元；
单笔担保审批权限：＿＿＿＿万元。
8.信用证业务权限：
进口信用证开证未付余额上限：＿＿＿＿万美元；
进口信用证单笔金额审批权限：＿＿＿＿万美元；
单笔进口信用证开证免收保证金审批权限：＿＿＿＿万美元；
单个企业免收保证金开证最高限额审批权限：＿＿＿＿万美元；
签发国内信用证总额上限为＿＿＿＿万元。
9.现金支付审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
10.证券买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
11.外汇买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
12.信用卡业务审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
13.其他业务权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
受权人根据本授权书确定的业务权限开展各项业务，对超出授权权限的，无权自行办理，需逐笔上报总行审批决定。
四、处理涉及分行和辖属行的经济纠纷，代表分行参与各类诉讼活动和非诉讼活动：
(一)经济纠纷处理权限：单笔总金额(利息计算在内)在＿＿＿＿＿万元以下的经济纠纷，受权人可采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式自行处理。
超出受权人处理权限，或对本行信誉有重大影响的经济纠纷，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》的规定及时上报总行。
(二)诉讼权限：诉讼标的在＿＿＿＿＿万元以下、由基层人民法院和中级人民法院审理的第一审案件，受权人可自行起诉、应诉和进行其他有关诉讼活动。
超出上述标的金额，或第一审在高级人民法院(含高级人民法院)以上人民法院审理的案件，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》的规定及时上报总行。
(三)受权人在诉讼案件和非诉讼经济纠纷中自行决定放弃权利的最高限额为＿＿＿万元。
(四)处理辖属行超过转授权权限的上报案件。辖属行超过转授权权限同时符合管辖分行应上报案件条件的案件，应审核后上报总行。
(五)受权人为涉讼案件可从事以下活动：
1.起诉和应诉；
2.接受各种动产、不动产、商品、各种商业票据、权益凭证及其他财产作为质押和抵押，债务人到期不能履行债务，有权以合法方式变卖、拍卖该押品；
3.追索本行应收债权款项及财产，并为此采取一切相应的措施，在本行债务人破产时有权出席债权人会议；
4.聘用或解聘专业人士，包括律师、会计师、审计师、评估师、经纪人等。
第二条 受权人根据本授权书对分行业务职能部门的经营权限加以明确，并严格依照《交通银行内部岗位分级授权规范制度》的要求执行；受权人及其授权业务人员对客户的授信，必须严格依照交通银行客户授信制度的规定执行，授信不得超过总行的授权范围。
第三条 受权人或其授权的业务人员与客户签订合同，或对外签署对本行有法律约束力的重要文书，必须向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第四条 受权人对授权人负责，严格执行本授权书的授权事项。除了授权人对受权人进行新的授权以外，受权人必须严格在本授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为不得视为交通银行的行为，对交
通银行无约束力。受权人对交通银行因该越权行为所受损失负有完全的赔偿责任。
第五条 授权人有权单方面变更和撤销对受权人的全部或部分授权。
第六条 本授权书的解释权属于总行。本授权书关于授权人与受权人关系方面的未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行其他有关规章制度办理。
第七条 本授权书自授权人签发之日起生效。
第八条 本授权书一式＿＿份，授权人执有＿＿份备查，受权人执有＿＿份备查。
交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
＿＿＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
受权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
附件：二
交通银行法人授权书
(适用于直属分行)
编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。交通银行行长(以下简称授权人)现代表总行委任＿＿＿＿为交通银行＿＿＿＿＿分行(以下简称分行)行长(以下简称受权人)，任期自＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿年＿＿＿月＿
＿＿日止。为明确受权人在任期内代表分行可实施的基本权限，授权人依据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》，制定本授权书。
第一条 受权人有权代表分行具体执行以下事项：
一、受权人在授权范围内行使下列对分行人事、财务和其他事项的管理权：
(一)全面负责处理分行对外的具体事务，负责执行总行各项规章制度和业务政策。
(二)管理、营运分行的全部资金及资产，合理使用营运资金、公益金、工资总额；对分行资产的保值增值、资产质量、支付能力、经营效益负责。
(三)设计分行的行政架构，管理分行行政、人事、工资等方面的事项。
(四)聘用、解聘、调配、考核、奖惩除须由总行审批的行级以下行员；分行本部人事、财务、稽核、保卫部门的负责人的任免必须事先上报总行审核；国外业务部负责人的任职资格应上报总行审查。
(五)按总行确定的标准上报固定资产购置项目。
(六)按总行确定的标准上报应由总行审批的各项贷款。
(七)执行总行下达的信贷收支计划和财务收支计划。
(八)拟定机构设置计划，上报总行审批。
二、全面负责分行业务的经营管理
(一)分行的经营范围是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(二)受权人的基本授权是：
1.营运资金的经营权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
2.货币市场的融资权限：
货币市场拆入资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场拆出资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场单笔拆出资金上限：＿＿＿＿＿万元。
3.授信权限：
贷款总额上限为＿＿＿＿万元，其中外汇贷款＿＿＿＿万美元；
单笔贷款(贴现)审批权限：＿＿＿＿＿万元或＿＿＿＿万美元；
对单个客户的授信(含贴现)额度审批权限：＿＿＿＿万元。
4.利率浮动权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
5.承兑权限：
承兑总额上限为＿＿＿＿＿万元；
单笔承兑审批权限：＿＿＿＿＿万元。
6.担保权限：
担保总额上限为＿＿＿＿＿万元；
单笔担保审批权限：＿＿＿＿＿万元。
7.信用证业务权限：
进口信用证开证未付余额上限：＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证单笔金额审批权限：＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证开证免收保证金审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
单个企业免收保证金开证最高限额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
签发国内信用证总额上限为＿＿＿＿＿万元。
8.现金支付审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
9.证券买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
10. 外汇买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
11. 信用卡业务审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
12. 其他业务权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿．
受权人根据本授权书确定的业务权限开展各项业务，对超出授权权限的，无权自行办理，需逐笔上报总行审批决定。
(三)受权人对须由总行特别授权的事项，必须上报授权人。
三、处理涉及分行的经济纠纷，代表分行参与各类诉讼活动和非诉讼活动：
(一)经济纠纷处理权限：单笔总金额(利息计算在内)在＿＿＿＿＿万元以下的经济纠纷，受权人可采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式自行处理；
超出受权人处理权限，或对本行信誉有重大影响的经济纠纷，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》及时上报总行；
(二)诉讼权限：诉讼标的在＿＿＿＿＿万元以下、由基层人民法院和中级人民法院审理的第一审案件，受权人可自行起诉、应诉和进行其他有关诉讼活动；
超出上述标的金额，或第一审在省级以上人民法院审理的案件，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》及时上报总行；
(三)受权人在诉讼案件和非诉讼经济纠纷中自行决定放弃权利的最高限额为＿＿＿＿＿万元。
(四)受权人为涉讼案件可从事以下活动：
1.起诉和应诉；
2.接受各种动产、不动产、商品、各种商业票据、权益凭证及其他财产作为质押和抵押，债务人到期不能履行债务，有权以合法方式变卖、拍卖该押品；
3.追索本行应收债权款项及财产，并为此采取一切相应的措施，在本行债务人破产时有权出席债权人会议；
4.聘用或辞退专业人士，包括律师、会计师、审计师、评估师、经纪人等。
第二条 受权人根据本授权书对分行业务职能部门的经营权限加以明确，并严格依照《交通银行内部岗位分级授权规范制度》的要求执行；受权人及其授权的业务人员对客户的授信，必须严格依照交通银行客户授信制度的规定执行，授信不得超过总行的授权范围。
第三条 受权人或其授权的业务人员与客户签订合同，或对外签署对本行有法律约束力的重要文书，必须向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第四条 受权人应对授权人负责，严格执行本授权书的授权事项。除了授权人对受权人进行新的授权以外，受权人必须严格在本授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为不得视为交通银行的行为，对
交通银行无约束力。受权人对交通银行因该越权行为所受损失负有完全的赔偿责任。
第五条 授权人有权单方面变更和撤销对受权人的全部或部分授权。
第六条 本授权书自授权人签发之日起生效。
第七条 本授权书的解释权属于总行。关于授权人与受权人关系方面未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行其他有关规章制度办理。
第八条 本授权书一式＿＿份，授权人执有＿＿份备查，受权人执有＿＿份备查。
交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
＿＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
受权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日
附件：三
交通银行转授权书
(适用于辖属行)
编号：＿＿＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。＿＿＿＿行(以下简称该行)系＿＿＿分行(以下简称管辖分行)的辖属行，为明确该行行长＿＿＿＿(以下简称转受权人)在任期内(＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿? 罩?代表该行可实施的基本权限，根据交通银行法定代表人(以下简称授权人)的授权，交通银行＿＿＿＿分行行长＿＿＿＿(以下简称转授权人)依据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》对转受权人进行转授权，特制定本转授权书。
第一条 转受权人有权代表该行具体执行以下事项：
一、转受权人在转授权范围内行使下列对该行人事、财务和其他事项的管理权：
(一)全面负责处理该行对外的具体事务，负责执行总行各项规章制度和业务政策。
(二)管理及营运该行的全部资金及资产，合理使用营运资金、公益金、工资总额；对该行资产保值增值、资产质量、支付能力、经营效益负责。
(三)设计该行的行政架构，管理该行行政、人事、工资等方面的事项。
(四)聘用、解聘、调配、考核、奖惩除须由管辖分行审批的行级以下行员；人事、财会、稽核、监察、保卫部门的负责人任免必须事先上报管辖分行审核；国外业务部负责人的任职资格应上报管辖分行审查。
(五)按管辖分行确定的标准上报固定资产购置项目。
(六)按管辖分行确定的标准上报应由管辖分行审批的各项贷款。
(七)执行管辖分行确定的信贷收支计划和财务收支计划。
(八)拟定营业机构设置计划，由管辖分行转报总行审批。
二、全面负责该行业务的经营管理
(一)该行的经营范围是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二)转受权人的基本授权权限是：
1.营运资金的经营权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
2.货币市场的融资权限：
货币市场拆入资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场拆出资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场单笔拆出资金权限：＿＿＿＿＿万元。
3.授信权限：
贷款总额上限为＿＿＿＿万元，其中外汇贷款＿＿＿＿万美元；
单笔贷款(贴现)审批权限：＿＿＿＿万元或＿＿＿＿万美元；
对单个客户的授信(含贴现)额度审批权限：＿＿＿＿＿万元。
4.利率浮动权限： 。
5.承兑权限：
承兑总额上限为＿＿＿＿＿万元；
单笔承兑审批权限：＿＿＿＿＿万元。
6.担保权限：
担保总额上限为＿＿＿＿＿万元；
单笔担保审批权限：＿＿＿＿＿万元。
7.信用证业务权限：
进口信用证开证未付余额上限为＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证单笔金额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证免收保证金审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
单个企业免收保证金开证最高限额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
签发国内信用证总额上限为＿＿＿＿＿万元。
8.现金支付审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
9.证券买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
10.外汇买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
11.信用卡业务审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
12.其他业务权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
转受权人根据本转授权书确定的业务权限开展各项业务，对超出转授权权限的，无权自行办理，须逐笔上报转授权人审批决定。
(三)转受权人对须总行特别授权的事项，由管辖分行转报总行审批。
三、处理涉及该行的经济纠纷，代表分行参与各类诉讼活动和非诉讼活动：
(一)经济纠纷处理权限：单笔总金额(利息计算在内)在＿＿＿＿＿＿万元以下的经济纠纷，转受权人可采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式自行处理。
超出转受权人处理权限，或对本行信誉有重大影响的经济纠纷，应及时上报管辖分行，由管辖分行决定处理的方式。
(二)诉讼权限：诉讼标的在＿＿＿＿＿＿万元以下的经济纠纷案件，转受权人可自行起诉、应诉和进行其他有关诉讼活动。
超出上述标的金额的经济纠纷案件，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》及时上报管辖分行。
(三)转受权人在诉讼案件和非诉讼经济纠纷中自行决定放弃权利的最高限额为＿＿＿＿＿＿万元，超过上述金额的案件，必须依照《交通银行经济纠纷案件上报管理办法》及时上报管辖分行。
(四)转受权人为涉讼案件可从事以下活动：
1.起诉和应诉；
2.接受各种动产、不动产、商品、各种商业票据、权益凭证及其他财产作为质押和抵押，债务人到期不能履行债务，有权以合法方式变卖、拍卖该押品；
3.追索本行应收债权款项及财产，并为此采取一切相应的措施，在本行债务人破产时有权出席债权人会议；
4.聘用或解聘专业人士，包括律师、会计师、审计师、评估师、经纪人等。
第二条 转受权人根据本转授权书对该行业务职能部门的经营权限加以明确，并严格依照《交通银行内部岗位分级授权规范制度》的要求执行；转受权人及其授权业务人员对客户的授信，必须严格依照交通银行客户授信制度的规定执行，授信不得超过管辖分行核定的授权范围。
第三条 转受权人或其授权业务人员与客户签订合同，或对外签署对本行有法律约束力的重要文书，必须向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第四条 受权人应对转授权人负责，严格执行本转授权书的授权事项。除了转授权人对转受权人进行新的授权以外，转受权人必须严格在本转授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。转受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为不得视为交通
银行的行为，对交通银行无约束力。转受权人对交通银行因该越权行为所受损失负有完全赔偿责任。
第五条 转授权人有权单方面变更和撤销对转受权人的全部或部分授权，但须报交通银行总行备案。
第六条 本转授权书的解释权属于交通银行总行。本转授权书关于转授权人和转受权人关系方面未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行其他有关规章制度办理。
第七条 本转授权书自转授权人签发之日起生效。
第八条 本转授权书一式＿＿份，转授权人执有＿＿份，转受权人执有＿＿份备查，报总行＿＿份备案。

交通银行 分行： (公章)
转授权人： (签名) (盖章)
年 月 日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
转受权人： (签名) (盖章)
年 月 日
附件：四
交通银行转授权书
(适用于管辖分行行长对副行长转授权)
编号：＿＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。为明确＿＿＿＿＿分行(以下简称分行)副行长＿＿＿＿＿(以下简称转受权人)在任期内(＿＿＿年＿＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日止)代表分行可实施的基本权限，根据
交通银行法定代表人(以下简称授权人)的授权，交通银行＿＿＿＿分行行长＿＿＿＿＿(以下简称转授权人)依据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》对转受权人进行转授权，特制定本转授权书。
第一条 转受权人有权代表分行具体执行以下事项：
一、协助转授权人对辖属行行使下列人事、业务、财务的管理权：
(一)建议聘任、解聘、调配、考核、奖惩辖属行的行长和副行长；建议任免辖属行人事、财会、稽核、监察、保卫部门负责人；
(二)在转授权人的授权范围内监督、控制、检查并部分调整辖属行劳动工资计划；
(三)在转授权人的授权范围内审核辖属行的信贷收支计划和财务收支计划，报转授权人审批；
(四)负责制定辖属行资金头寸调剂计划和总行划拨的统筹资金在辖内的调剂计划，报转授权人审批；
(五)在授权人的授权范围内，协助转授权人确定辖属行贷款的审批标准；
(六)在授权人的授权范围内，协助转授权人确定辖属行固定资产的审批标准；
(七)协助转授权人按标准审批辖属行固定资产购置及其他项目；
(八)协助转授权人审核辖属行的机构设置计划，上报总行审批。
二、协助转授权人行使下列对分行人事、财务和其他事项的管理权：
(一)协助转授权人管理、营运分行的全部资金及资产，在被转授权的范围内对分行的资产保值增值、资产质量、支付能力、经营效益和对总行各项规章制度和业务政策的执行负责；
(二)协助转授权人设计分行的行政架构，管理分行的行政、人事、工资等方面的事项；
(三)建议聘用、解聘、调配、考核、奖惩除须由总行审批的行级以下行员。
三、在下述额度内负责分行以下业务的审批：
(一)营运资金的经营权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二)辖区内资金调度权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(三)货币市场的融资权限：
货币市场拆入资金总额上限：＿＿＿＿＿＿万元；
货币市场拆出资金总额上限：＿＿＿＿＿＿万元；
货币市场单笔拆出资金权限：＿＿＿＿＿＿万元。
(四)授信权限：
单笔贷款(贴现)审批权限：＿＿＿＿＿万元或＿＿＿＿万美元；
对单个客户的授信(含贴现)额度审批权限：＿＿＿＿万元。
(五)承兑权限：
单笔承兑审批权限：＿＿＿＿＿万元。
(六)担保权限：
单笔担保审批权限：＿＿＿＿＿万元。
(七)信用证业务权限：
进口信用证开证未付余额上限：＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证单笔金额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证免收保证金审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
单个企业免保开证最高限额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
签发国内信用证总额上限为＿＿＿＿＿人民币万元。
(八)现金支付审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(九)证券买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(十)外汇买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(十一)信用卡业务审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(十二)其他业务权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
转受权人根据本转授权书确定的业务权限开展各项业务，对超出转授权权限的，无权自行办理，需逐笔上报转授权人审批决定。
第二条 转受权人与客户签订合同，或对外签署对本行有法律约束力的重要文书，必须向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第三条 转受权人应对转授权人负责，严格执行本转授权书的授权事项。除了转授权人对转受权人进行新的授权以外，转受权人必须严格在本转授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。转受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为不得视为交
通银行的行为，对交通银行无约束力。转受权人对交通银行因该越权行为所受损失负完全的赔偿责任。
第四条 转授权人有权单方面变更和撤销对转受权人的全部或部分授权，但须报交通银行总行备案。
第五条 本转授权书的解释权属于总行。本转授权书关于转授权人和转受权人关系方面未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行其他有关规章制度办理。

第六条 本转授权书自转授权签发之日起生效。
第七条 本转授权书一式＿＿份，转授权人执有＿＿份备查，转受权人执＿＿份，＿＿份报总行备查。
交通银行 分行： (公章)
转授权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
转受权人： (签名) (盖章)
年 月 日
附件：五
交通银行转授权书
(适用于直属分行行长对副行长转授权)
编号：＿＿＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。为明确 分行(以下简称分行)副行长＿＿＿＿＿(以下简称转受权人)在任期内(＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止)代表分行可实施的基本权限，根据交通
银行法定代表人(以下简称授权人)的授权，交通银行＿＿＿＿＿分行行长＿＿＿＿＿(以下简称转授权人)依据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》对转受权人进行转授权，特制定本转授权书。
第一条 转受权人有权代表分行具体执行以下事项：
一、协助转授权人行使下列对分行人事、财务和其他事项的管理权：
(一)协助转授权人掌管及营运分行的全部资金及资产，在被转授权范围内对分行的资产保值增值、资产质量、支付能力、经营效益和对总行各项规章制度和业务政策的执行负责；
(二)协助转授权人设计分行的行政架构，管理分行行政、人事、工作等方面的事项；
(三)建议聘用、解聘、调配、考核、奖惩除须由总行审批的行级以下行员。
二、在下述额度内负责分行以下业务的审批：
(一)营运资金的经营权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二)辖区内资金调度权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(三)货币市场融资权限：
货币市场拆入资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场拆出资金总额上限：＿＿＿＿＿万元；
货币市场单笔拆出资金权限：＿＿＿＿＿万元。
(四)贷款权限：
单笔贷款(贴现)审批权限：＿＿＿＿＿万元或＿＿＿＿＿万美元；
对单个客户的授信(含贴现)额度审批权限：＿＿＿＿＿万元。
(五)承兑权限：
单笔承兑审批权限：＿＿＿＿＿万元。
(六)担保权限：
单笔担保审批权限：＿＿＿＿＿万元。
(七)信用证业务权限：
进口信用证开证未付金额上限为＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证单笔金额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
进口信用证免收保证金审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
单个企业免收保证金开证最高限额审批权限为＿＿＿＿＿万美元；
签发国内信用证总额上限为＿＿＿＿＿人民币万元。
(八)现金支付审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿。
(九)证券买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿。
(十)外汇买卖审批权限：＿＿＿＿＿＿＿＿。
(十一)信用卡业务审批权限：＿＿＿＿＿＿。
(十二)其他业务权限：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
转受权人根据本转授权书确定的业务权限开展各项业务，对超出转授权权限的，无权自行办理，需逐笔上报转授权人审批决定。
第二条 转受权人与客户签订合同，或对外签署对本行有法律约束力的重要文书，必须向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第三条 转受权人应对转授权人负责，严格执行本转授权书的授权事项。除了转授权人对转受权人进行新的授权以外，转受权人必须严格在本转授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。转受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为不得视为交
通银行的行为，对交通银行无约束力。转受权人对交通银行因该越权行为而受损失负有完全赔偿责任。
第四条 转授权人有权单方面变更和撤销对转受权人的全部或部分授权，但须报交通银行总行备案。
第五条 本转授权书的解释权属于总行。本转授权书关于转授权人和转受权人关系方面未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行其他有关规章制度办理。
第六条 本转授权书自转授权人签发之日起生效。
第七条 本转授权书一式＿＿份，转授权人执有＿＿份备查，转受权人执有＿＿份，份报总行备案。

交通银行 分行： (公章)
转授权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
转受权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
附件：六
交通银行法人特别授权书
(适用于业务、人事和财务的特别授权)
编号：＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。交通银行行长(以下简称授权人)在＿＿＿＿＿号《交通银行法人授权书》(以下简称基本授权书)中委任＿＿＿＿＿为交通银行＿＿＿＿＿分行(以下简称分行)行长(以下简称受? ㄈ?，任期自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止。基本授权书规定了受权人在任期内代表分行可实施的基本权限。现在授权人出于＿＿＿＿＿＿业务和管理的需要，根据中国人民银行《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《交通银行法人授权管理办法》的规定
，特制定本特别授权书。
第一条 受权人在基本授权书授权的范围以外、在本授权书规定的权限以内代表分行具体执行以下事项：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第二条 超出本授权书和基本授权书授权范围的事项，受权人无权自行办理，需逐笔上报总行审批决定。
受权人对须由授权人另行特别授权的事项，必须上报授权人。
第三条 受权人在办理本授权书授权范围内的事务时，对外应向对方出示本授权书，并说明所涉事项的授权权限。在相关合同中必须写明“该客户对交通银行的授权情况已作核实”条款。
第四条 本授权书未涉及的授权事项仍应适用基本授权书的规定。
基本授权书与本授权书的规定不一致的，在特别授权有效期内适用本授权书的规定，基本授权书的相关规定停止生效。本授权书终止生效后，若基本授权书的授权期限尚未届满，则基本授权书的相关规定继续生效。
第五条 受权人应对授权人负责，严格地执行本授权书和基本授权书的授权事项。除了授权人对受权人进行新的授权以外，受权人必须严格在本授权书和基本授权书的授权范围内代表交通银行进行经营管理活动。受权人超出授权范围的行为，是其个人行为，由其个人负责。该越权行为
不得视为交通银行的行为，也不得约束交通银行。受权人对交通银行因该越权行为而蒙受的损失负有完全赔偿责任。
第六条 授权人有权单方面撤销对受权人的全部或部分授权。
第七条 本授权书的解释权属于总行。关于授权人与受权人关系方面未尽事宜，依照《交通银行法人授权管理办法》及总行各主管部门有关的规章制度办理。
第八条 本授权书自授权人签发之日起生效。
第九条 本授权书一式＿＿份，授权人执有＿＿份备查，受权人执有＿＿份备查。

交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
年 月 日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
受权人： (签名) (盖章)
年 月 日
附件：七
交通银行法人特别授权书
(适用于分行人事变动的特别授权)
编号：＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。交通银行行长(以下简称授权人)代表总行在＿＿＿＿＿＿号《交通银行法人授权书》(以下简称基本授权书)中委任＿＿＿＿＿为交通银行＿＿＿＿＿分行(以下简称分行)行长(? 韵录虺剖苋ㄈ?，任期自＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止。因人事安排的需要，授权人委任＿＿＿＿＿(以下简称特别受权人)代替受权人，代表分行行使基本授权书规定的基本权限，直至总行下发新的授权书为止。
本授权书自授权人签发之日起生效。
本授权书一式＿＿份，授权人执有＿＿份备查，特别受权人执有＿＿份备查。
交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
受权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
附件：八
交通银行法人授权变更通知书
(适用于管辖分行、直属分行)
编号：＿＿＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。根据《交通银行法人授权管理办法》的有关规定，交通银行行长＿＿＿＿＿(以下简称授权人)代表总行决定对＿＿＿＿＿号《交通银行法人授权书》(以下简称原授权书)授予＿
＿＿＿＿分行(以下简称分行)行长(以下简称受权人)代表分行可实施的权限内容和范围作如下变更：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本通知书自授权人签名、盖章之后生效。
本通知书生效之后，原授权书与之不符之内容终止生效。
授权人有权根据本通知书和原授权书的内容重新颁发《交通银行法人授权书》(以下简称新授权书)。新授权书生效后，原授权书全部内容自动终止生效，受权人应于收到新授权书之日起10日内将其退回总行法律事务室。
交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
本人已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行。
受权人： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
附件：九
交通银行撤销授权通知书
(管辖分行、直属分行通用)
编号：＿＿＿＿＿＿
交通银行是经国务院批准设立的全国性股份制商业银行，总行设于上海，法定地址是中国上海市仙霞路18号。根据《交通银行法人授权管理办法》的有关规定，交通银行行长＿＿＿＿(以下简称授权人)，代表总行决定撤销＿＿＿＿号《交通银行法人授权书》(以下简称授权书)授予＿＿
＿＿分行(以下简称分行)行长 ＿＿＿＿＿＿＿＿(以下简称受权人)代表分行可实施的全部权限。
本通知书自送达之日起生效。
本通知书生效后，授权书自动终止生效。
受权人应在收到本通知书10日内将授权书交还交通银行总行法律事务室。
交通银行： (公章)
法定代表人(授权人)： (签名) (盖章)
＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日

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建设部科学技术司


关于印发《建设部科技司2004年工作要点》的通知



建科综函[2004]008号

各省、自治区建设厅，直辖市建委及有关部门，计划单列市建委，新疆生产建设兵团建设局，部属有关单位：

　　现将《建设部科技司2004年工作要点》印发给你们，供在安排工作时参考。

建设部科学技术司
二○○四年二月五日


科技司2004年工作要点
2004年科技司工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧紧围绕建设事业中心工作，树立全面协调可持续的科学发展观，用“五个统筹”统领建设科技工作，遵循“围绕中心、抓住重点、突出特点、强化机制”的工作原则，发挥科技的先导和支撑保障作用。重点是强化科技发展政策导向、加快建设事业技术创新体系建设、推进建设事业可持续发展、加快电子政务建设、加强国际科技合作以及转变工作作风等。
一、加强建设事业前瞻性、战略性问题和科技发展政策的研究和制定，强化科技的导向作用。
围绕城镇化、住宅与房地产业发展、市政公用事业和建筑业改革等部重点工作，加强对科技发展规划、技术政策和建设事业战略性、前瞻性问题研究，强化科技对建设事业的支撑和导向作用。
（一）结合国家中长期科技发展规划“城市发展与城镇化科技问题”专题研究，深入调查分析，准确把握科技发展现状，全面分析存在的问题，确定科技发展方向，研讨发展对策，做好建设事业前瞻性、战略性问题研究，为研究制定国家和建设事业科技发展“十一五”计划奠定坚实的工作基础。主要研究领域为：
城镇化发展规律与模式研究；城乡空间划分、识别与预测监控研究；都市连绵区和小城镇发展战略与对策研究；城乡统筹发展研究；城镇住区环境研究；城镇规划管理体系研究；建筑节能技术研究；大城市综合交通研究；城镇水系统健康循环技术研究；土地资源综合利用技术研究；城市综合防灾减灾技术研究；建筑业现代化关键技术研究；住宅产业化关键技术研究；绿色建材产业技术研究；废弃物资源化技术研究。
（二）结合《建设事业技术政策纲要》和《建设部推广应用新技术限制和禁止使用落后技术公告》的发布实施，进一步完善配套的政策措施，从政策层面完善推动建设事业科技发展的措施和手段，同时指导各地贯彻落实，推动完善地方性政策措施，健全管理机制。
1、研究制定实施的指导意见，推动地方出台实施办法；
2、组织召开贯彻实施工作座谈会，开展实施检查工作。
二、加大创新体系建设工作力度，提高建设事业技术创新能力。
建设领域创新体系是国家创新体系的重要组成部分，是提高建设事业创新能力，保障建设事业持续快速健康发展的重要支撑条件。按照提高建设事业创新能力，优化配置全国建设科技资源，积极培育和扶持企业成为技术创新和科技投入主体的要求，大力推进建设领域创新体系建设。
（一）培育以企业为主体的开发生产应用体系。
把握建设市场规模大，发展前景好，自主创新、开发应用及国外先进技术不断涌进国内所形成的机遇和挑战，运用建设科技管理职能，创新工作方式，适应社会主义市场经济规律要求，推动企业成为技术创新和科技投入的主体，逐步形成企业为主体的开发生产应用体系。主要开展以下工作：
1、加强企业技术中心建设和管理。继续按照国家和行业企业技术中心评价指标体系对认定的企业技术中心进行管理与考核，做好大型企业申报国家级和部级企业技术中心工作；促进大中型企业在技术创新活动中发挥骨干和带头作用，增强企业技术中心的地位和作用；
2、运用《建筑企业技术中心建设指标评价体系》研究成果，开展试点并逐步推广，鼓励和支持中小型企业按照国家和行业技术中心评价指标体系的内容，加强创新能力建设，促进中小型企业持续健康快速发展。
3、加强建设部研究开发和推广应用重点技术领域的导向作用。通过与地方建设行政主管部门联合组织建设部科技项目计划的实施，强化对企业研究开发和推广应用新技术的导向作用，积极引导企业技术进步。
4、强化对企业研究开发和推广应用新技术工程化的导向。按照单项技术配套化、专项技术体系化、综合技术成套化的要求，推进新技术的标准化配套，引导企业研究开发和推广应用符合工程化要求的成套技术。一是引导企业研究开发新技术要重视工程化研究，并指导工程应用；二是要求建设部及各省、自治区、直辖市建设行政主管部门发布的科技成果推广项目，要具备工程应用的企业标准化文件，同时鼓励企业制定高于国家标准的规程、工法、标准图等，提高推广技术的工程化水平；三是要求科技示范工程要总结出同类工程推广应用的成套技术，归纳出成套技术体系的关键技术和配套技术，推进成套技术的推广应用工作。
（二）加强科研单位和高等院校为主体的知识创新和人才培育体系建设。
1、加强工程（技术）研究中心建设。根据重点建设领域，选择科技实力较强的科研机构、科技型企业与高等院校，组建国家或部工程（技术）研究中心；促进科研单位和高等院校积极开展基础性研究,集中力量研究开发共性关键技术，推进技术工程化和系统集成，增强自主开发能力和市场竞争能力。
对现有的工程（技术）研究中心，按照市场经济体制的要求，提出调整和强化现有机构的方案，推动工程（技术）研究中心成为以研究开发行业共性技术和公益技术为重点的研究开发基地。
2、依托国家重点科技攻关、高技术研究和应用基础研究中的建设领域重大项目，加强知识创新，建立有利于人才竞争和发展的激励机制，促进建设事业知识创新和人才培育体系建设。
（三）完善以行业学会协会和技术咨询机构为主体的中介服务体系建设。
充分运用现有的部、省两级科技推广机构及其协作网以及发挥行业学会协会在科技发展中的作用，鼓励其直接参予应用技术的工程化及成套化研究，提高新技术产业化水平；建立及时反馈建设事业及相关行业技术发展需求、加快新技术推广应用的中介服务体系。
1、加强全国建设科技推广协作网建设，协调推动建设领域新技术的推广应用，促进工程化技术配套。
2、加强生产力促进中心建设。选择具有较强技术服务能力的中介机构，组建行业生产力促进中心，使其面向企业，组织社会科技力量，为广大中小企业提供综合配套服务。
（四）推进以政府部门为主体的政策法规制度体系建设。
以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的建设科技行政管理体制为目标，切实把建设科技行政管理工作的重点转移到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来；完善政策法规，优化配置建设科技资源，提高建设事业技术创新能力；健全创新机制，建立有利于促进建设领域科技进步的管理体制和运行机制。
1、按照国家科技行政管理体制改革的总体要求和部里的工作部署，着手研究制定《关于加强建设事业科技工作的若干意见》，开展深入的调查研究，提出促进建设事业科学技术发展的政策措施，努力创造统一、有序、规范运行的建设科技工作局面。
2、推进《建设领域推广应用新技术管理规定》的贯彻落实，促进各地制定推广应用新技术的政策措施，推进企业应用新技术作为市场准入技术条件的重要考核内容，建立健全推广应用新技术的有效机制。
三、树立全面协调可持续的科学发展观，强化小城镇发展和节能、节水、治污以及绿色建筑科技工作。
（一）组织实施国家科技攻关项目《小城镇发展科技专项》和《居住区与小城镇建设关键技术研究》的研究工作，做好协调管理，确保项目按计划开展。
（二）加强建筑节能工作
1、组织编制《建筑节能“十一五”及2020年中长期发展规划》；
2、研究探索推进全国建筑节能和墙改工作的政策措施；
3、以政府办公楼节能改造为突破口，逐步启动既有建筑节能改造工作；
4、加强建筑节能技术标准的贯彻实施，总结推广夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准实施经验，推动夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准的实施，促进新建建筑全面执行建筑节能设计标准；
5、研究开发和推广应用节能新技术、新产品，规范建筑节能技术试点示范工作；
6、继续组织国家科技攻关项目《太阳能供热制冷成套技术开发与示范》和国家高技术部门应用发展项目的实施工作；
7、继续加强建筑节能国际科技合作，拓展合作范围，促进我国建筑节能技术的跨越式发展。
（三）强化污水再生利用、绿色建筑研究工作。
1、继续推动国家科技攻关项目《城市污水再生利用政策、标准和技术研究示范》后续滚动课题的组织实施，结合筹备世界水大会技术与学术交流工作，促进我国水工业技术进步。
2、组织实施国家科技攻关项目《居住区与小城镇建设关键技术研究》和《绿色建筑关键技术研究》，结合重点小城镇示范和上海世博会等重大工程建设项目开展研究与示范。
四、加强国际科技合作，拓展合作范围。
根据统筹国内发展和对外开放的要求，按照国家确定的西部大开发、振兴东北老工业基地、实施可持续发展、发展小城镇和能源安全等重大战略，推动国际科技合作向深度和广度发展，继续拓展国际科技合作领域和范围，并在项目合作中注重带动自主知识产权的技术创新，重点做好与荷兰、加拿大、世界银行、联合国开发总署、法国、德国等合作项目的组织实施工作。
1、继续做好提高建筑能效、推进西部小城镇发展，促进城镇生态建设等方面的项目；
2、在推进公用事业市场化、北方尤其是东北地区城镇供热体制改革、西部生态环境改善等方面，拓展新的合作项目。
五、加快电子政务和建设领域信息化建设，推进依法行政
（一）加快电子政务建设，促进行政管理体制改革。
1、基本建成部机关办公自动化系统；
2、全面完善全国住房公积金及建筑市场、城市规划、国家级风景名胜区监督管理信息系统；
3、开展全国住宅与房地产和城市基础设施管理信息系统建设。
（二）结合《行政许可法》的实施，推动依法行政工作，以技术创新推进制度创新，提高依法行政水平。
1、在国际科技合作项目中，设置引进国外先进管理方式的活动，提出适合国情的科学管理方式，推进依法行政，提高管理水平；
2、推进建设企业市场准入资质管理设置技术门槛和要求，以管理创新带动技术创新，促进企业技术进步；
3、加强依法行政能力建设，转变管理方式，树立服务意识，提高行政水平。
（三）充分发挥部专家委员会的作用，促进决策科学化、民主化、规范化。
1、在建设部科技项目立项、研究和鉴定验收工作中，充分发挥专家委员会的作用，提高项目管理水平；
2、在建设事业技术发展的重大技术研究和建设事业发展的战略性、前瞻性研究中，充分发挥专家委员会的决策咨询作用，促进决策科学化、民主化、规范化；
3、组织好《建设部专家委员会工作动态》的采编、发行工作，发挥窗口作用，促进建设科技工作与建设事业发展紧密结合。
（四）进一步加强建设领域信息化的研究和软硬件技术基础工作，带动行业和企业信息化。
1、继续组织实施国家科技攻关项目《城市规划、建设、管理与服务的数字化工程》，加快推进行业和企业信息化进程。
2、继续实施国家“863”项目《数字城市关键技术研究及典型应用示范》，加强“数字城市”建设与关键技术研究，加强“数字城市”建设示范试点工作。
3、继续推动国家“863”项目《全国城市规划和国家风景名胜区卫星遥感监测示范工程》实施，结合“全国城市规划监管系统”与“国家级风景名胜区监管系统”建设，加大信息化技术在建设领域行政管理中的应用，提高建设领域管理工作的时效性与准确性。
4、继续组织国家“863”项目《工程设计三维CAD系统研究开发及应用工程》与国家科技攻关项目《建筑业信息化关键技术研究与示范》的实施。提升建筑业信息化水平，加大信息化技术在建筑业应用，促进建筑业跨越式发展。
5、针对建设领域信息化快速发展趋势，结合“十五”国家攻关课题研究工作，开展建设领域信息化软硬件产品测评工作，提升建设领域信息化软硬件产品质量，提高建设领域信息化产品适用性和标准化水平，加强对信息化技术与软硬件研发的指导。
（1）编写《建设事业软硬件测评管理办法》；
（2）组织编制《建设领域应用软件测评总体标准》、《城市规划管理软件测评标准》、《城市建设应用软件测评标准》、《房地产应用软件测评标准》、《工程建设与建筑业应用软件测评标准》、《数字社区应用软件测评标准》等；
（3）逐步推进建设领域信息化软硬件测评。
6、争取成立“中国智能与绿色建筑协会”，发挥建设领域信息化学（协）会作用，推进建设事业信息化工作。
7、组织召开首届中国国际智能与绿色建筑技术研讨会。
六、加强思想作风建设，防腐倡廉，提高工作质量和水平
要深入学习领会党的十六大和十六届三中全会精神，深化对全面建设小康社会的国家发展目标和“五个统筹”、“五个坚持”的认识，深刻理解全面建设小康社会的任务、实现途径和措施，树立全面协调可持续的科学发展观，明确建设科技的工作内容，全面提高思想认识水平，提高工作质量、效率和水平，创造生动、活勃和务真求实的工作局面。
积极开展防腐倡廉的学习和教育活动，健全业务管理规定和工作措施，从源头防止、过程监督和结果审查三个环节，强化制度建设，提高拒腐和抵制各种不正之风的能力，改进工作作风，树立服务意识，为市场主体服务，努力营造创造良好的技术市场环境，全面提高工作水平。